Il modulo è stato progettato per gestire la pianificazione, l’avanzamento, il controllo della produzione delle PMI, operanti in diversi settori merceologici, dalle produzioni a catalogo a quelle su commessa.
La pianificazione della produzione è basata su logica MPS (Master Production Schedule) ed è costituito dagli ordini clienti, da ordini di scorta e da previsioni delle vendite.
L’approvvigionamento dei materiali è basata su logica MRP (Material Requirements Planning).
L’avanzamento della produzione viene rilevata da programmi che tramite lettori ottici di codici a barre, o monitor touch, rilevano il tempo di lavorazione sulla linea di produzione e notificano l’esecuzione di fasi di lavoro e relativo versamento a magazzino, con logica operativa ”a lavoro finito” o “start-stop”.
Riferimenti alla Lean Production
Il risultato dell’attività di monitoraggio e controllo sarà quello di avere contezza degli sprechi, dei motivi e del luogo dove questi si generano, consentendo così all’azienda di intervenire puntualmente per la loro eliminazione. Tutto questo si tradurrà in un netto miglioramento del margine operativo lordo.